隨著新冠病毒奧密克戎變異株在全球的傳播，企業(yè)作為社會(huì)運(yùn)行的重要組成部分，亟需采取科學(xué)有效的防控措施，保障員工健康和生產(chǎn)秩序。中國(guó)疾控中心針對(duì)企業(yè)管理提出以下關(guān)鍵提示，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前疫情挑戰(zhàn)。

一、加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)與管理

企業(yè)應(yīng)建立健全員工健康監(jiān)測(cè)制度，鼓勵(lì)員工每日上報(bào)體溫和健康狀況，尤其關(guān)注發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀。對(duì)于出現(xiàn)癥狀的員工，要求其立即就醫(yī)并居家隔離，避免帶病上班。定期組織員工進(jìn)行核酸檢測(cè)或抗原自測(cè)，確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。

二、強(qiáng)化工作場(chǎng)所防控措施

在工作場(chǎng)所，企業(yè)需嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)、消毒等基礎(chǔ)防控措施。保持室內(nèi)空氣流通，每天至少開窗通風(fēng)2-3次，每次不少于30分鐘。對(duì)公共區(qū)域如辦公室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等，進(jìn)行定期消毒，重點(diǎn)清潔門把手、電梯按鈕等高頻接觸表面。提倡員工佩戴口罩，尤其是在人員密集或封閉空間內(nèi)。

三、優(yōu)化辦公與會(huì)議模式

為減少人員聚集，企業(yè)可靈活調(diào)整辦公方式，推行遠(yuǎn)程辦公或輪班制，降低辦公室人員密度。對(duì)于必要的會(huì)議，優(yōu)先采用線上形式；如必須線下舉行，應(yīng)控制參會(huì)人數(shù)、縮短會(huì)議時(shí)間，并確保會(huì)場(chǎng)通風(fēng)良好。食堂就餐時(shí)，建議錯(cuò)峰用餐或提供盒飯，避免集體聚餐。

四、完善應(yīng)急預(yù)案與物資儲(chǔ)備

企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的疫情應(yīng)急預(yù)案，明確疫情報(bào)告流程、隔離區(qū)域設(shè)置和應(yīng)急處置措施。儲(chǔ)備充足的防疫物資，如口罩、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服等，確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高整體防控能力。

五、加強(qiáng)員工健康教育

通過內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)微信群等渠道，持續(xù)向員工普及奧密克戎變異株的傳播特點(diǎn)、防護(hù)知識(shí)和最新政策。強(qiáng)調(diào)疫苗接種的重要性，鼓勵(lì)符合條件的員工及時(shí)接種加強(qiáng)針，提升群體免疫水平。關(guān)注員工心理健康，提供必要的心理支持，緩解疫情帶來的焦慮情緒。

六、配合公共衛(wèi)生部門工作

企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)丶部刂行摹⑸鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)保持溝通，及時(shí)獲取疫情信息和防控指導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例，立即報(bào)告并配合流調(diào)、隔離等處置工作，防止疫情擴(kuò)散。

面對(duì)奧密克戎變異株，企業(yè)需以科學(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)行動(dòng)，構(gòu)建多層次防控體系。通過加強(qiáng)健康管理、優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化員工教育，企業(yè)不僅能有效降低疫情風(fēng)險(xiǎn)，還能維護(hù)正常運(yùn)營(yíng)，為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。中國(guó)疾控中心將持續(xù)提供專業(yè)支持，助力企業(yè)安全度過疫情挑戰(zhàn)。